红花梁之巅,冰雪之旅启程(二)
山时2007年
撰写于2024年10月09日星期三
期间有几件小事让我记忆犹新,不大不小,现在回忆起来,有可笑的,有害怕的,有受益的,有失去的,凡事种种,值得回味。
第一件事是关于前文提到的儿童娱雪乐园,实际上我是初次接触到雪,同时网络上又缺乏娱雪乐园的案例,对国外的经验也一无所知,因此这次的儿童娱雪乐园从本质上来说做的是不成功的,内心总是忐忑和内疚,没能做好自己到雪场的第一个工作。眼看过年,内心的那种惴惴不安和内疚心理日益加重,且部门领导还没有返岗(部门经理为贺工,彼时正在北京万龙八易滑雪场),没人可以商量如何处理。思来想去,经过内心无数次的心理斗争,决定还是要亲自去找魏总检讨,并领个什么处分。在做了最后的心理建设后,连夜写了份检讨书,第二天怀着紧张和恐惧的心情,一次次走到办公区魏总的办公室门前,但总是没有勇气敲门;终于,还是终于,敲响了门,开门的是魏总女儿,魏总夫人也在办公室里,但魏总不在;见魏总不在,呼的一声,心里顿时轻松了一些,于是把检讨书递到魏总夫人手里,请其帮忙转呈魏总,随后逃一般跑开了;随未见着人,暂时不用“挨批评”,但事情仍是未解,于是持续担心着,那个心里压着事的感觉真是不舒服,现在想想都觉得自己可笑和着急。没隔几天,就这个事,和魏总有了第一次当面的沟通和道歉,魏总更多给予的是肯定和谅解,经过此次谈话,我悬着的心才算是真正的落下,同时也因为此举跟魏总结下了深厚的友谊,也开启了至今的亦师亦友、亦兄亦父的缘分。除此收获外,Sunkid在我脑海中里留下了烙印,迫切想要了解它,但因为方法不当,始终未得到更多信息,在后来的2015年的奥地利之行时,才真正见识到了本尊,关于此事往后专题再叙说。
第二件事是雪季后留守雪场暂代管理之职。那几年,在雪季结束后,罗总总是会组织雪场中高层管理者到国外考察学习,今年也不例外。加上雪季结束,很多基层员工也开始长时间的年假调休,留守雪场的人寥寥无几。我依稀记得不到10人,酒店、工程部、行政部和食堂灯光部门安排了员工轮流值班,因为我刚到雪场不久,所以我没有资格休年假,于是魏总临时安排我组织留守同事看管着偌大的雪场,幸好留守的这些同事我大部分都认识,因此前轮岗实习的时候认识。那段时间,我基本住在山上,不敢下山住,生怕夜里有事不能第一时间到现场处理。每天早餐后一上班,就到留守的那些岗位去了解一下情况,看看头夜里是否一切顺利,一点也不敢怠慢。有一天夜里,突然电话响起,拿起手机一看,原来是魏总来电;接通后,魏总第一时间先安慰说不用着急,说是县里公安局来人到雪场,要检查是否有嫌疑犯,让我们配合着到雪场各个角落检查。我赶紧起床,初春的崇礼山区仍然寒冷,走出宿舍,赶紧给来检查的人打电话,然后带着他们一一检查;不记得检查了多久,后来也没查到任何可疑的人。可怕的是,带着他们到酒店检查时,结果值夜班的两个人居然不在岗,打了许多电话都没接,对讲机也没回话,当时就是担心这两个人会出什么事?公安会不会连带怀疑他们?反正是胡思乱想了。第二天在餐厅,见到酒店值夜班的两位同事,我问他们昨天夜里去哪里了,居然不见踪影,主要是半夜公安局来检查,没人值守,影响太不好。他们俩顿时很紧张,着急忙乎的说了个理由,我一听就知道是他们临时编的谎话,因为事情不严重,我也就不再多说什么,但严重告诫他们夜里要尽职尽责才是。
第三件事是认识了贺工。贺工是我们部门的经理,中等个子,身体比较壮,三十五六岁的样子,很年轻;很幽默,也很随和,说话时手里总是夹着“大云烟”,估计是我们几个很年轻,所以特别照顾我们。雪季每周两天的滑雪日,需要填写批准滑雪条子,由主管和经理签字后才能生效,有时我们主管总是找各种理由不给签字,或是态度很冷淡,即使我们做完了手里的工作也是如此;几次我们就偷偷越过主管找贺工签字,但次数多了,贺工提醒我们如此不妥。后来我们不想总是在想滑雪时被阻拦,也不想让贺工为难,于是在一次周例会上,我们三个年轻人(部门就我们三个人滑雪,其他的都是年纪比较大,不爱滑雪)主动建议我们提前报备计划滑雪的时间,然后与部门的工作安排进行匹配,在不耽误工作的前提下再申请滑雪,贺工很是赞同和支持,此后主管也就欣然接受我们的建议和滑雪申请,总算是可以安心滑雪了。应该是春节后,贺工开着一辆2008标致车到雪场,让我帮着拍一张他原来的坐骑——摩托车拍照并出来发给他,他要挂网出售。他还要一张红底的一寸证件照,因为雪场里一时找不到红布,没法拍照,问我如何处理,我说可以拍张白底的,我用PS处理成红底的就行。他不知道PS软件,所以他觉得到这个办法很好且我很聪明,其实这对于学设计的我来说都是基本功而已。每次他把车开到锅炉房一停,大家就知道他中午要洗车了,经理要洗车,我们自然是不能闲着了,于是拉水管的、拿布子的、拿掸子的,齐齐上手;刚开始的时候,会吓坏他,总是叮嘱要小心,要小心,不能划花了车漆;要让鸡毛掸子先把看得见的浮土掸掉,然后用高压水冲几遍才能开始后续的工序。现在想想他那个担心的神情就觉得好笑。记不得三月份什么时候,贺工离职了,具体原因不清楚,但我觉得很可惜,因为他是一位非常好的兄长,给予我很多的支持和帮助,引领着我成长。没有欢送,没有告别,一切跟没发生似的。2011年6月我们又相聚在了云顶,他依然是工程部的经理,我给他做副手,担任工程部副经理。这分开的几年,我们很少见面,但一直保持电话联系,每次到崇礼,我都会给他打电话。这年估摸四十岁,他活得更通透,看事情更清晰,看人心更了然。我们搭班子干了2年,跟他学到了很多,但又感觉很多没学会,他总是劝我做人做事不能太实在,至今也没能理解。2013年8月,我们再次分开,但依旧保持联系,依旧给我成长的指引。现今,再次提起贺工,他最让我佩服的是通过自学高中的数理化然后指导其女儿考上北京交通大学。有次给他打电话,他说在天津给女儿上课?上课?他还能给别人上课?那年他女儿上了高中,初始成绩一般,在全年级的排位较靠后。于是他买书籍、买网课,周一到周四到晚上努力学习,周五晚上坐火车到天津,周六日给女儿上课,周日晚上再坐火车返回,如此坚持三年,直到女儿考上大学。事后,他骄傲地跟我们说,如果他也参加高考,也能考上大学,这一点我们坚信。一位快五十岁的中年人,自学高中物理化,三年风雨无阻往返两地,把自己女儿培养考入大学,这确实是值得他骄傲一辈子的事,也是深深地鼓舞着我的事。我常想,一个人,想做成一件事,自然会想出一万个方法来实现;不想做一件事,一个理由即可。如今,在自己最难的时候,我常常会想起贺工,想起他的壮举,于是我也不敢轻言放弃。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------千山雪业,美好山地度假生活创造者。
千山雪业是山地度假行业的综合性服务机构,以滑雪旅游度假项目规划设计(滑雪场规划设计、滑雪场规划、滑雪场设计)、开发建设、运营管理为特色,涵盖滑雪度假、山地度假、山地运动、儿童运动、研学教育、乡村文旅、山地景观和运动设施8大业务版块,自 2007 年进入行业以来,团队核心成员们参与和主持的项目达百余项,遍布全国各地。